關於內容，引力號我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人裏麵有1個意見領袖。

產品定位：遙發射基於微信、遙發射QQ社交關係鏈基礎上的MOBA類手遊產品特色：5V5經典地圖，三路推塔，呈現最原汁原味的對戰體驗;隨時開團，10分鍾爽一把;公平競技，不做養成，不設體力，靠技術決定勝負;掌上經濟，隨時開黑，億萬玩家同時匹配。地圖上有三條分路，商業是充分考慮到了遊戲的可玩性之後得出來的結論，商業一條、兩條所能帶來的變化太少，四條變化又太多，三條看上去比較好，就先試試三條路，沒想到，用戶反饋確實好。

為什麽是5V5?早期的地圖設計者在考慮對戰人數的時候考慮了兩個前提，火箭一個是地圖上會有三條分路，第二個是地圖上一定要有一個長期遊走的角色。縱觀《王者榮耀》這短短一年半的發展曆史，成功你會驚訝於它的發展速度和它所犯的錯誤之少，成功這一切都歸結於它已經想清楚了作為一個產品，它的用戶需要什麽，它需要做什麽來滿足用戶的需求，它如何在做出這些功能之後能夠最好地讓用戶感知到。所以，引力號《王者榮耀》是遊戲+社交的緊密結合體。而且，遙發射這種從端遊時代流傳下來的綁架用戶時間的模式，是完全不符合智能手機和手遊最基本的特點的。5.3.2遊戲模式和人數有沒有人想過，商業為什麽端遊MOBA類遊戲是5V5，商業不是3V3或者4V4，又有沒有人想過，為什麽到了手機端，依然是5V5?而《王者榮耀》為什麽沒有放棄《英雄聯盟》裏並不存在冒險模式?雖然《王者榮耀》看似完全照抄《英雄聯盟》的，但我們也要分析清楚，為什麽是5V5而不是3V3，為什麽沒有什麽存在感的冒險模式在《王者榮耀》裏卻一直存在。

所以可能《王者榮耀》的團隊一開始並不想做一款這麽沒有操作難度的遊戲，火箭但是根據當時的手遊發展狀況，火箭他們做出了一個相對較為合理的選擇，並且受用至今。2016.11.23排位溝通係統更新、成功聊天係統更新。一個接一個口頭情懷派、引力號口頭創業者，在我們麵前破裂。

但是今天，遙發射我想給我們熱情的創業者和黑馬兄弟，說兩句心裏話，也是冷靜的話。很多偉大的互聯網公司，商業到今天進入了下半場，下半場最難的事情就是你的主營業務賺錢。我們不能再用PPT麵對這個世界，火箭用PPT打天下的人，最終會回到本來麵目。很多傳統領域我們認為沒有價值，成功可是你隻要能提升這個行業的效率和毛利，就會有很大的價值。

我們不能隻有真誠的創業，隻有有責任的創業，隻有能堅持到底的創業，才是一切。隻有真誠的創業，隻有有責任的創業，隻有能堅持到底的創業，才是一切。

一個能對自己真誠、對這個世界真誠的創業者，一定能走得很遠。”牛文文表示，當今我們需要重新認識傳統價值。牛文文認為，當前所有的一切，都在回到原點。你的什麽業務賺錢，你就是做什麽的，就會被資本市場如此定義。

主營業務賺到大錢，是全世界最高級的資本財技，其它的都是過程。可是，大家問問自己，你到底是要做一個什麽樣的人，要做一件什麽樣的事?我們看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用線上顛覆世界的人在被顛覆，要用互聯網顛覆傳統渠道的人在學習線下的渠道。這些年有太多的新詞，每個人都想顛覆和改變世界，每個人都想做全新的自己，變成一個IP。日前，第四屆黑馬運動會在京開幕。

”以下為牛文文的演講節選：每年運動會我們都熱血沸騰，每年運動會我們都激情四射。首先，牛文文講了四句話：洗盡鉛華、素麵朝天;傳統的，也許是最有價值的;創了N多次業從來沒賺過利潤的創業者，是不真誠的;什麽樣的資本故事都比不過讓你的主營業務賺錢。

“我們看到，那些空洞的概念在慢慢消退，要用線上顛覆世界的人在被顛覆，要用互聯網顛覆傳統渠道的人在學習線下的渠道。這種理念也能在他們自己的身上看到影子。

但是，所有的創新都是在古老的、人類幾千年來都需要的一個世界裏麵。第一句話：洗盡鉛華、素麵朝天。世界上最難的事情就是把你講給投資人的額度，變成等額的銷售，進而變成等額的利潤。我們經常輕視傳統，過度崇拜創新。一個創業者能給這個世界唯一的東西就是責任。這兩年每個創業者都在被各種各樣的投資人虐，我們也在麵對各種各樣的投資誘惑。

真誠意味著什麽?真誠意味著責任，不管你給投資人、給這個世界講過多少故事和多麽美妙的概念，最終你要用你的努力和汗水把這個故事圓上，你要做最後下船的船長。以這個麵目麵對世界，你就是強大的不可戰勝的自己。

在這個夢想實現或失敗之前你不能下船。當年我們出發的時候，我們說讓創業者不再孤獨，到今天，我們希望告訴創業者另外一句話，我們在幫助普通創業者提高成功率。

這兩年我們看到了太多的90後、00後創業者，能夠講非常炫麗的故事，但是很快就不見了。像周鴻禕，做好安全這件事，360就是全中國人民最喜歡、最尊敬的一個企業。

“人類最古老的生意是最有魅力的生意，人類最古老的需求到今天依然是最強烈的需求。我們做了好多疊加，講了很多想象空間，人家一句話就把你打回原形——你到底是做什麽業務的?昨天，我個人的創業實驗室開放了，也麵試了很多黑馬兄弟。社會應該寬容失敗，但我們自己一定要追求成功，一定要苛求成功。傳統是一件我們曾經力圖拋棄和顛覆的事情，可是今天我們看到，越是傳統的往往越有價值，飄在空中的我們最終要找到腳下這塊土地。

他說：這個世界對創業者的劃分，從來隻有一種簡單的方式——你是個真誠的創業者，或者不是。我們經常麵臨一個艱難的選擇，我們是做一件自己能做好的事情，還是做一件性感的、刺激的、有挑戰性的、顛覆的事情?我們經常猶豫在這兩者之間。

”最後，牛文文強調稱，現在我們不能再用PPT麵對這個世界，用PPT打天下的人，最終會回到本來麵目。謝謝大家!document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

今天，很多黑馬已經走上了資本市場，這時候我們才發現，什麽樣的資本故事都比不過讓你的主營業務賺錢。社會應該寬容失敗，但我們自己一定要追求成功，一定要苛求成功。

當所有的形容詞去掉之後，剩下的就是最簡單、最本真的自己。第四句話：真誠的創業者就是一切。“創了N多次業從來沒賺過利潤的創業者，是不真誠的。會上，創業黑馬董事長牛文文做了題為“洗盡鉛華、素麵朝天”的演講。

我們看到，有各種各樣的創業者，有精英、有草根，有天派、有地派，有男創業者、有女創業者，有非常多會表達的人，也有很多人根本就不擅長表達。我們看到，去哪兒的創始人莊辰超，原先在旅遊行業顛覆世界，今天開始做便利店。

我們要用本真和初心跟這個世界對話畢竟王者榮耀也沒有真的成為一個廣義上的社交平台，但如果你有機會能投到這樣的一個公司，還有什麽可說的呢。

當然，我自己也在總結，這五個小風口是怎麽來的，是否有可能在出現之前做預測?或者說，如果有第六個小風口，會出現在哪裏?今天這篇文章裏，我會首先對五個小風口的觀點進行一些補充，然後再來講講預測風口的一些邏輯。我試用了下Anker的產品，使用體驗還是不錯的，至少我的100元押金是暫時不打算退了。